8月31日，根據(jù)公司年度培訓計劃，為持續(xù)提升項目技術管理人員工程造價暨項目審計結算能力以及深入推動全民質量行動，同時以實際行動踐行高速集團“六個主題年”、股份公司“高質量發(fā)展提升年”活動要求，工程管理部在總部組織召開了工程審計結算能力提升培訓暨2024年“質量月”活動啟動儀式，公司黨委委員、副總經(jīng)理劉要軍，總工程師謝元響，總部相關部室、各權屬單位的負責人、成本管理人員、項目經(jīng)理等人員參加了培訓。

培訓聘請了專業(yè)講師為大家授課，通過“線上+線下”的培訓形式開展教學,就工程結算審計的主要依據(jù)、審計結算中的常見問題及應對策略、EPC 工程總承包項目的管理及風險防控、工程變更四大板塊展開講解，并結合實際案例剖析，參培人員積極互動提問，有效提升了審計結算、處理問題和風險管控能力。

此次培訓達到了以學促干的效果，為項目做好審計結算提供了切實可行的思路及方向，持續(xù)夯實成本精細化管理基礎。同時公司總工程師謝元響進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到 “質量月”活動中，確保年度質量目標和指標圓滿完成。