公司總經(jīng)理高光太一行蒞臨威德環(huán)境科技有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作
2016.10.18
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10月13日，公司總經(jīng)理高光太，副總經(jīng)理解云峰、李光市，財(cái)務(wù)總監(jiān)孟祥雷，綜合部部長(zhǎng)盧興旺，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)仉喜亮等同志對(duì)公司控股的威德環(huán)境科技股份有限公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)工作。
最后，威德公司總經(jīng)理趙立學(xué)總結(jié)了三條作為將來(lái)環(huán)?？萍纪顿Y公司的發(fā)展要求：一、要先有技術(shù)再做投資，減少風(fēng)險(xiǎn)；二、要做好信息和政策掌握工作，既要了解行業(yè)信息也要了解國(guó)家政策信息；三、要做好技術(shù)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。
通過(guò)調(diào)研，公司加強(qiáng)了和威德環(huán)境科技有限公司之間的信息溝通及經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)威德公司有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，為下一步公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和建設(shè)管理提供了更多的建議；同時(shí)威德公司也對(duì)做好自己下一步工作有了更深的認(rèn)識(shí)。
高總一行首先到石家莊餐廚垃圾處理項(xiàng)目和石家莊良村南污水處理廠進(jìn)行了視察，詢(xún)問(wèn)了餐廚垃圾處理和污水處理建設(shè)運(yùn)營(yíng)基本情況，隨后聽(tīng)取了威德環(huán)境科技有限公司關(guān)于下屬子公司發(fā)展情況、成本控制方法及存在問(wèn)題的工作匯報(bào)。針對(duì)各項(xiàng)目公司審批手續(xù)慢、工期緊、運(yùn)營(yíng)效率低等問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)提出首先要搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)，成本控制上要做好定額制定、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化工作，同時(shí)加強(qiáng)信息的溝通與對(duì)稱(chēng)，做到四庫(kù)一平臺(tái)；其次安全是關(guān)鍵，特別是那些產(chǎn)生可燃?xì)怏w的項(xiàng)目；然后還要增強(qiáng)對(duì)人才的了解，把合適的人放在合適的崗位上，充分發(fā)揮其的潛能，做到人盡其才則百事興。
通過(guò)調(diào)研，公司加強(qiáng)了和威德環(huán)境科技有限公司之間的信息溝通及經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)威德公司有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，為下一步公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和建設(shè)管理提供了更多的建議；同時(shí)威德公司也對(duì)做好自己下一步工作有了更深的認(rèn)識(shí)。
